{"id":740,"date":"2021-05-11T00:13:51","date_gmt":"2021-05-10T22:13:51","guid":{"rendered":"http:\/\/laexperimental.org\/?p=740"},"modified":"2024-09-24T22:48:57","modified_gmt":"2024-09-24T20:48:57","slug":"cultura-en-ibarra-que-se-contratara-el-2021-en-el-gad-ibarra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/laexperimental.org\/index.php\/2021\/05\/11\/cultura-en-ibarra-que-se-contratara-el-2021-en-el-gad-ibarra\/","title":{"rendered":"\u00bfA ustedes les dan presupuesto? – Ibarra 2021."},"content":{"rendered":"\n

En el Plan Anual de Contrataci\u00f3n (PAC) del GAD Municipal de Ibarra se detallan los bienes, obras y servicios que la instituci\u00f3n va a adquirir durante el a\u00f1o. En este 2021, el PAC del Municipio de Ibarra asciende a veinte y tres millones, de los cuales $5’760.750 d\u00f3lares se invertir\u00e1n en cultura. \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 pensando la distribuci\u00f3n de este presupuesto? \u00bfHacia qu\u00e9 subsectores se dirige la inversi\u00f3n en cultura? \u00bfCu\u00e1les son los planes o proyectos que se piensan activar en la ciudad y a qu\u00e9 problem\u00e1ticas responden?.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Plan Anual de Contrataci\u00f3n, 2021. GAD Municipal de San Miguel de Ibarra.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Un aumento que supera por diez veces el valor promedio anual de inversi\u00f3n en Cultura del GAD Municipal de Ibarra<\/strong> (en promedio, 400mil d\u00f3lares anuales se invierten peri\u00f3dicamente en cultura desde el 2017). El valor del PAC, justifica su aumento por acoger durante este a\u00f1o la contrataci\u00f3n de obras patrimoniales<\/strong> de construcci\u00f3n y recuperaci\u00f3n del Inkawasi, la casa Andrade O\u00f1a, el ex TGT y el Centro Cultural y Deportivo de Caranqui.<\/p>\n<\/div>

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Es importante tomar en cuenta que, desde el 2017 hasta el 2020 la totalidad de la inversi\u00f3n en cultura se destin\u00f3 a financiar servicios. Entre los m\u00e1s comunes: talleres en los barrios sin un plan de seguimiento ni sostenibilidad, y espect\u00e1culos p\u00fablicos, fiestas c\u00edvicas de fundaci\u00f3n y religiosas. En este sentido, si hacemos un balance anual de la inversi\u00f3n en contratos de servicios culturales<\/strong>, en el presente a\u00f1o, el presupuesto se ha reducido a $99.667 d\u00f3lares. Una reducci\u00f3n anual promedio del 75%<\/strong>, evidentemente sin tomar en cuenta las obras en infraestructura cultural que se pretenden contratar durante este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

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La infraestructura cultural es un elemento fundamental para garantizar el fortalecimiento y desarrollo integral de la cultura en la ciudad. Lo que quiere decir que la existencia de Bibliotecas, Salas de conciertos, Teatros, Centros de educaci\u00f3n en Arte y Cultura, Plazas, Escenarios, Parques, Calles, Espacios p\u00fablicos equipados, etc., propician la participaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n en la vida cultural y profesionalizan al sector. <\/p>\n\n\n\n

En este sentido, el an\u00e1lisis del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del GAD-Ibarra, plantea todas las necesidades en materia cultural que requiere la ciudad, entre ellas, menciona que: la intervenci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de espacios de gran valor patrimonial, son una necesidad prioritaria<\/strong> para garantizar los derechos culturales en la poblaci\u00f3n ibarre\u00f1a. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

En consecuencia, la reactivaci\u00f3n del centro hist\u00f3rico de Ibarra -cuya arquitectura est\u00e1 catalogada por el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC) como patrimonial – es una prioridad a la que recurre constantemente la actual administraci\u00f3n municipal y a la que est\u00e1n alineadas todas las direcciones de la Alcald\u00eda con sus presupuestos. Basta con visitar la p\u00e1gina de la Alcald\u00eda y recordar algunos de los proyectos de la Direcci\u00f3n de Cultura del GAD-Ibarra de los que poco o nada se conocen sus resultados: Alegr\u00eda en el Coraz\u00f3n de Ibarra, Zonas Wow, Abril mes de las Artes, Pregones y Ferias Artesanales, Navidad, etc. <\/p>\n\n\n\n

Durante el 2021 se realizar\u00e1n contratos por m\u00e1s de cinco millones en proyectos de recuperaci\u00f3n de la arquitectura patrimonial del Ex. Teodoro G\u00f3mez, la regeneraci\u00f3n de una parte del Centro Hist\u00f3rico de la ciudad, y la Casa Andrade O\u00f1a. Este valor corresponde al 93% del presupuesto de inversi\u00f3n en obras culturales. El 7% restante ($400.000 d\u00f3lares) ser\u00e1 invertido en la recuperaci\u00f3n del sitio patrimonial Inkawasi ubicado en la parroquia urbana de Caranqui.<\/p>\n\n\n\n

Sin duda, debe ser una alegr\u00eda que empiece a existir voluntad para invertir en infraestructura cultural, sobre todo cuando nos referimos a espacios simb\u00f3licos tan importantes para el entendimiento de la historia y la construcci\u00f3n de la identidad local, como son: Inkawasi y Socapamba. Sin embargo, tambi\u00e9n somos cr\u00edticxs de las formas de hacer y los usos que se dar\u00e1n a las infraestructuras, que por estad\u00edstica y falta de visi\u00f3n estrat\u00e9gica, siempre terminan convertidas en oficinas administrativas (El Cuartel, Teatro Gran Colombia, Casa de la Ibarre\u00f1idad, Plazoleta Francis Calder\u00f3n, por mencionar algunas), burlando el uso educativo y cultural que por ley, les corresponden a este tipo de infraestructuras. <\/p>\n\n\n\n

Si bien ya existe la partida presupuestaria para estas obras, hasta el momento se desconocen los mecanismos de participaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n, gremios, asociaciones, colectivos, etc, en los procesos de organizaci\u00f3n, estrategias para su uso y sostenibilidad. Tampoco se han participado los proyectos, planes, pol\u00edticas ni estrategias alineadas a la gesti\u00f3n de la infraestructura. La Administraci\u00f3n P\u00fablica actual sigue planteando y reproduciendo un sistema vertical de gobernanza en el que las decisiones se toman desde las direcciones ejecutivas, sin objetivos claros, sin ninguna investigaci\u00f3n ni evaluaci\u00f3n integral de los impactos de la inversi\u00f3n en ese tipo de obras.<\/p>\n\n\n\n

El mismo panorama, se propone para los contratos por servicios que, como mencion\u00e1bamos antes, se ha reducido a $99.667 d\u00f3lares, valor con el cual se contratar\u00e1n la organizaci\u00f3n de actividades art\u00edsticas y culturales, la organizaci\u00f3n de una feria navide\u00f1a y dos consultor\u00edas durante este a\u00f1o. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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Fuente: Plan Anual de Contrataci\u00f3n GAD-Ibarra. Elaboraci\u00f3n: propia<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

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En publicaciones anteriores<\/a>, mencion\u00e1bamos la importancia de la cultura en todos los niveles y las competencias del GAD Municipal de Ibarra a nivel local de generar los espacios, planes, programas y proyectos adecuados para el desarrollo profesional de la cultura en pro de fortalecer la identidad local y acortar las brechas de discriminaci\u00f3n y exclusi\u00f3n en el ejercicio de derechos. En este sentido, mencion\u00e1bamos ampliamente que, la cultura debe asumirse desde un campo expandido, de inter\u00e9s p\u00fablico, y que abarca la gesti\u00f3n local de: Patrimonio Material e Inmaterial, Pueblos y Nacionalidades, Lenguas, Expresiones Art\u00edsticas, Procesos Organizativos, Procesos de Formaci\u00f3n, Artesan\u00eda y Espacios P\u00fablicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En este sentido, la administraci\u00f3n municipal, a trav\u00e9s del PAC 2021 plantea la inversi\u00f3n en cultura sobre: Pueblos y Nacionalidades, Lenguas, Patrimonio, Expresiones Art\u00edsticas y Espacio P\u00fablico, con los valores que se muestran debajo en la infograf\u00eda. El PAC 2021, deja por fuera a la Artesan\u00eda, el fortalecimiento de la educaci\u00f3n en arte y cultura, y el sostenimiento de procesos organizativos que cada vez toman fuerza por organizaciones independientes (bicivilizados<\/a>, omasne<\/a>, luz violeta<\/a> por mencionar unos pocos) pero que al tener objetivos de inter\u00e9s p\u00fablico y com\u00fan, requieren de ayudas financieras para garantizar sus mejores impactos a largo plazo. <\/p>\n\n\n

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Fuente: Plan Anual de Contrataci\u00f3n GAD-Ibarra. Elaboraci\u00f3n: propia<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de los contratos y presupuestos de cultura, la preocupaci\u00f3n es recurrente: nuevamente no se tienen pistas claras de para qu\u00e9 sirve y c\u00f3mo se gestiona la cultura en la ciudad. De acuerdo a la informaci\u00f3n del Observatorio de Pol\u00edticas Econom\u00eda de la Cultura de la Universidad de las Artes<\/a>, la pandemia ha afectado de manera especial al sector art\u00edstico y cultural en el Ecuador, donde el 85% de artistas y gestores culturales son trabajadores independientes, que tienen trabajos temporales sin acceso a seguridad social, donde es com\u00fan la inexistencia de planes y programas p\u00fablicos\/privados para el fortalecimiento profesional del sector, y donde las competencias para ejecutar los reglamentos relacionados con el desarrollo cultural pasan desapercibidos por parte de las autoridades<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

La lucha de lxs trabajdorxs de la cultura por reivindicar la cultura como prioridad y como un sector vulnerable es permanente. As\u00ed tambi\u00e9n lo es el desconocimiento de los beneficios de invertir en cultura por parte de las administraciones locales. El PAC 2021 del GAD-Ibarra deja varias interrogantes para el sector: \u00bfcon estos proyectos se busca palear los efectos de la pandemia en el sector, y generar plazas de trabajo sostenibles para lxs profesionales de la cultura? \u00bfCu\u00e1ntas plazas de trabajo se generar\u00e1n, y por cu\u00e1nto tiempo? \u00bfSe cuenta con datos e informaci\u00f3n sobre el sector y el territorio para facilitar su gobernabilidad? \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n los v\u00ednculos con el sector privado y acad\u00e9mico en relaci\u00f3n a estos proyectos? \u00bfC\u00f3mo se puede participar de las diferentes fases de los proyectos? \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n las mejoras de la calidad de vida en los barrios y en la gesti\u00f3n del conocimiento de la identidad territorial y de la memoria social?<\/p>\n\n\n\n

Visita el siguiente enlace para conocer una propuesta de gesti\u00f3n del presupuesto y pol\u00edtica cultural planteada a la Alcald\u00eda de Ibarra.<\/a><\/p>\n\n\n\n

#CulturaEnEmergencia<\/a><\/p>\n\n\n\n

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En el Plan Anual de Contrataci\u00f3n (PAC) del GAD Municipal de Ibarra se detallan los bienes, obras y servicios que la instituci\u00f3n va a adquirir durante el a\u00f1o. En este 2021, el PAC del Municipio de Ibarra asciende a veinte y tres millones, de los cuales $5’760.750 d\u00f3lares se invertir\u00e1n en cultura. \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1Seguir leyendo →<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":999,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,3,65,66],"tags":[],"class_list":["post-740","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-critica","category-cultura","category-investigacion","category-pensamiento","has-thumb"],"yoast_head":"\n\u00bfA ustedes les dan presupuesto? - Ibarra 2021. - La Experimental<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"$5'760.750 d\u00f3lares se invertir\u00e1n en cultura. \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 pensando la distribuci\u00f3n de este presupuesto? \u00bfHacia qu\u00e9 subsectores se dirige la inversi\u00f3n en cultura? \u00bfCu\u00e1les son los planes o proyectos que se piensan activar en la ciudad y a qu\u00e9 problem\u00e1ticas responden?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/laexperimental.org\/index.php\/2021\/05\/11\/cultura-en-ibarra-que-se-contratara-el-2021-en-el-gad-ibarra\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfA ustedes les dan presupuesto? 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